Qualquer empresa precisa se planejar para atuar, realizar previsões e definir metas para se desenvolver. Anualmente, portanto, o empresário reserva um tempo para a reorganização de sua atividade.
Nosso trabalho é fazer planejamento financeiro, avaliando dados operacionais e táticos de toda a empresa, analisando a situação do mercado atual, consolidando informações válidas e transparentes para tomadas de decisões, colhendo resultados de todos os setores, etc.
Com o auxílio de um controller, poderá estipular metas e provisões reais e coerentes com a vida da empresa.
O controller poderá fazer parte do conselho administrativo da empresa.
Na prática, o controller terá grande interferência nos planos de ação e uma ótima oportunidade de demonstrar valor contábil. Principalmente se o planejamento der muito certo ao final de um ano!
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